冀中能源股份有限公司大淑村矿精打细算控成本促进效益提升该矿加大节支降耗和修旧利废宣传力度，注重引导，着重在职工思想上下功夫，通过多种载体，加大节能降耗知识的宣传力度，讲明节支降耗的目的和意义，增强全员节约意识、危机意识和大局意识，牢固树立起节约就是最大的效益的理念，引导职工从自己做起，从身边的点滴小事做起，把节约指标落实到各岗位和各环节，达成提效才能增收、减耗才能降本的共识。

　　该矿紧盯工作现场、工作流程，通过细化统计分析，积极寻找挖潜措施，实行经营任务指标倒逼机制，层层分解到各个区队，落实到每个职工，做到每一项指标都有人负责。定期召开考核会，对矿井生产经营运行情况和各单位节支降耗情况进行总结分析，加大联责考核力度，确保各项指标得到有效控制。

　　该矿对各单位材料使用情况进行跟踪管理，发现材料违章使用和账、卡、物不符，以及跑、冒、滴、漏现象的，立即进行责任追究和现场整改，坚持以生产任务完成情况与成本消耗相结合，计划消耗的材料量与实际消耗量进行对比亿百体育中国官方网站，实现了全矿生产材料领用、使用、消耗和保管的闭合管理。