公司节能降耗建议金点子100条合集1. 提高员工节能意识：通过开展节能宣传教育活动，让员工了 解节能的重要性和方法。可以组织员工培训和讲座，邀请专业 人士介绍节能知识和技巧，通过实例和案例分享，激发员工的 参与和积极性亿百体育app官方网站下载。
2. 优化能源利用：通过对公司的能源使用情况进行评估和分析， 找出能源浪费的点，采取相应的措施进行改进。例如，使用节 能灯泡替换传统灯泡，安装感应开关，定时关闭不必要的照明 设备；优化空调系统的温度和调度规则，合理利用自然光和天 然通风等。
3. 引入高效设备和技术：更新和升级公司的生产设备、办公设 备以及其他能源消耗设备，选择更节能、更高效的设备和技术。 同时加强设备的维护保养工作，确保设备正常运行和性能优化。
4. 建立节能管理制度：制定并实施节能管理制度，明确能源使 用标准和限额，并通过会议和评奖制度鼓励员工和部门节能减 排工作。同时，建立能源消耗的监测系统，实时监测和分析能 源使用情况，及时发现问题并进行调整。
5. 推行循环经济：鼓励员工和部门在生产过程中采用循环经济 的理念，减少资源的浪费和消耗。可以加强废弃物的分类和回 收利用工作，推广再生纸的使用，减少纸张浪费等。
6. 培养节约环保文化：将节能降耗作为企业文化的重要组成部 分，使员工从各个方面都能体现节约环保的理念和行为。可以 组织企业内部的节能降耗活动，如“低碳日”、“绿色出行”等， 增强员工的参与感和认同感。
通过以上建议的实施和落实，公司将能够有效降低能源消耗和 碳排放，提高资源利用效率，同时也能够节约成本，提高企业 竞争力。最终，实现可持续发展和环境保护的目标。
8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西 坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成节俭光荣、浪费可耻的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源， 台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器 代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。
节能降耗建议（二）： 1、全体员工要成为节能降耗的认知者，把节能的观念和意识统一到公司 节能降耗的决策和部署上来，进取开动脑筋，发挥聪明才智，在技术改造、安全 生产、企业经营、规章制度等各个领域，踊跃提出节能降耗的合理化建议，为企 业发展奉献智慧。合理化建议一经审核经过实施，公司将对合理化建议的供给者 进行奖励。 2、全体员工要成为节能降耗的实践者，认真学习和掌握节能降耗的知识 与技能，养成自觉节俭的好习惯，利用新思路、新工艺、新技术有效推进节能降 耗工作的深入开展，使降低能耗和节俭成本成为公司经济增长的重要基础。 3、全体员工要成为节能降耗活动的宣传者，广泛宣传公司节能降耗的重 大意义、行动方案和基本常识，加强节能降耗的监督，带动身边的每一个人 进取参与公司节能降耗活动，构建人人关心节能，人人自觉节能的良好氛围。 节能降耗，关系到我们公司未来发展的前途和命运，关系到员工成长的切 身利益�
1、减少电梯的使用。倡导前夕员工上下班及办公期间上下 楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢 节假日停用电梯以节俭电力矿产资源。
2、办公室充分利用太阳光照明，在光线充足的情景下不开 室内照明照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开 灯能耗，夜间除安全防范用途除此之外，其余办公区照明强制关掉。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备， 当电脑、无限期暂停使用时应设为睡眠状态，并关掉显示器;不太常用 的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印 机、碎纸机、开水器等必须关掉并切断电源，以减少待机能耗，保证 安全。
4、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的 情景会发生，路政部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水 用电设备情景，发现坏损、故障的水电设备及时试车;管理部每一天上 下班前专人负责或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度，中央空调只能在夏季室温到达 26℃时开启;不得在(室内空调开启景象下，随意打开窗口。中央空调
6、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递， 除需存档或会签的重要文件，尽可能在 oa 系统上流转、审批，以减少 纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打 印，以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人 员，工程车尽可能共用车辆以节俭自然资源;出车时必须严格按照出车 单上指定的出车场地，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办 理私事;出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确已登记计算 其实际油耗，对出差地点应提前设计通勤好最佳的出行路线，以最大 限度地为公司节俭费用和油费。
8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重 复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪 费可耻”的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替 代低效电光源，台用紧凑型替换节能荧光灯替代白炽灯;用电子萤光灯 整流器替代电感镇流器;液晶手代显示器代替纯平显示器;对现有的低 价值、高能耗设备逐渐更换。
1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电 梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以 节俭电力资源。
2、办公室充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明 灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安 全防范用途外，其余办公区照明一律关掉。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、 暂停使用时应设为睡眠状态，并关掉显示器;不太常用的设备如扫描仪等 平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等 办公设备必须关掉并切断电源，以减少待机能耗，保证安全。
4、节俭水资源，养成随手关水龙头的习惯，避免水长流的情景发生， 工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景，发 现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启 或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度，中央空调只能在夏季室温到达 26℃时开 启;不得在(室内空调开启情景下，随意打开窗口。中央空调在周六、日及 法定节假日停用;在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
6、节俭办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档 或会签的重要文件，尽可能在 oa 系统上流转、审批，以减少纸张使用;打 印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸 张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可 能共用车辆以节俭资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点， 中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事;出车前，司机应登 记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计 好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节俭路桥费用和油费。
8、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的 东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，构成“节俭光荣、浪费可耻”的良 好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电 光源，台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器; 液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。
1、全体员工要成为节能降耗的认知者，把节能的观念和意识统一到 公司节能降耗的决策和部署上来，进取开动脑筋，发挥聪明才智，在技术 改造、安全生产、企业经营、规章制度等各个领域，踊跃提出节能降耗的 合理化建议，为企业发展奉献智慧。合理化建议一经审核经过实施，公司 将对合理化建议的供给者进行奖励。
一、背景介绍 随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，能源消耗量逐年增加， 节能减排已成为全球关注的问题。企业作为能源消耗的主要来源之一， 承担着重要的节能减排责任。因此，如何通过创新技术和管理手段， 实现企业节能降耗已成为企业可持续发展的重要内容。
二、企业节能降耗金点子 1. 能源管理系统 引入先进的能源管理系统（EMS），对企业各个环节进行全面监测和 分析，及时发现并解决存在的问题，实现精细化管理和优化运营。
2. 高效设备 采用高效设备替代老旧设备，如 LED 灯替代传统白炽灯、变频空调替 代传统空调等。这些设备具有更高的效率和更低的耗电量。
3. 余热利用 对于生产过程中产生的余热进行回收利用，可以用于加热水或空气等 其他生产过程中需要使用到热量的地方。
5. 节约用电 制定合理用电计划，对电器设备进行分类管理，采用分时段用电等措 施，减少不必要的能源浪费。
6. 压缩能源消耗 通过加强对生产流程的管理和优化，减少能源消耗。如对生产流程进 行优化、加强人员培训等。
7. 绿色供应链管理 通过绿色供应链管理体系建立，引导供应商改进产品制造过程中的环 境性能和节能性能，从根本上降低企业的环境和资源成本。
8. 节约原材料 通过合理使用原材料和产品设计来减少废品率和废料量。如采用可降 解材料、循环利用废弃物等。
9. 绿色出行 推广员工绿色出行方式，如鼓励步行、骑车等。同时也可以建立企业 班车或者公共交通卡等措施来鼓励员工使用公共交通工具。
10. 智慧节能 采用智慧节能技术，对各个环节进行监测与分析，并根据数据进行精 细化管理和优化运营，实现节能减排的最大效益。
三、总结 企业节能降耗是企业可持续发展的重要内容，通过引入先进的能源管 理系统、采用高效设备、余热利用、节约用水、节约用电等方式可以 实现企业节能降耗。同时，建立绿色供应链管理体系、智慧节能等技 术手段也是企业实现节能减排的关键。在未来，企业应该继续加强技 术创新和管理创新，不断推动企业可持续发展。
