亿百体育中国官方网站关于公司节能减排的措施针对上半年我市单位GDP能耗未降反增的严峻形势，经省节能减排办和市政府同意，决定启动全市节能预警调控方案，力争新增节能量2万吨标准煤，确保完成今年我市确定的单位GDP能耗下降4.35%的目标。现将有关事宜紧急通知如下：

　　全市范围内公共机构，景观照明，新增耗能企业、产值能耗同比上升的重点耗能企业，被省列入临时性限产措施的企业，立即启动二级预警调控方案。

　　（一）加强公共机构节能管理。国家机关、全部或者部分使用财政性资金的事业单位和团体组织等公共机构，要严格车辆、照明、空调以及采暖的用能管理，确保实现能源消耗比2009年降低5%的节能目标。

　　（二）加强景观及道路照明节能管理。大型建筑物装饰性景观照明时间或强度减少30%。道路路灯管理部门可以根据实际情况对一些路段路灯分时实施减少照明强度等措施。

　　（三）加强对重点耗能企业的能源消费管理。对关鸟河水泥有限公司、黑河恒基水泥制造有限责任公司实行限产；对黑河市合盛硅业有限公司、黑河鼎鑫工业硅治炼有限公司、黑河金泰硅镁冶炼有限公司、黑河元泰硅业有限公司、黑河嘉盈硅业有限公司、黑河鑫和工业硅有限公司6家高耗能企业，实行按月度限产20%的临时调控措施；对黑河热电厂、嫩江海信热电有限公司、五大连池国昌热力公司、孙吴海峰热电有限公司、逊克蓝天热力有限公司、国电北安热电集团有限公司实行由全天候供热为定时供热的临时调控措施。

　　（一）各地、各有关部门要高度重视节能预警调控的实施，加强组织领导，认真贯彻落实。各地政府是本辖区节能预警调控的实施主体，政府主要领导要对本辖区内节能预警调控的实施负总责，保证各项措施组织有序、责任到人、实施到位。要采取积极措施，有效化解各种矛盾，既要确保预警调控措施的落实，又要保证社会的稳定。各地、各有关部门要将预案启动情况于11月10日前报市节能减排办。

　　（二）各有关部门要加强协调配合，保证各项工作有序推进，市工信委牵头负责推进淘汰落后产能工作，并会同统计、供电、供水等部门和单位负责企业限产工作；市城市管理行政执法局负责推进公用设施和大型建筑物装饰性景观照明管理；市政府办和商务、教育、卫生等有关部门负责推进非工业用能单位节能管理。

　　瑞星集团有限公司是*县一家综合性大型化工制造企业，期间，这家公司严格执行国家节能减排政策，实施一系列重大的节能技改项目，取得明显的经济效益和社会效益。比如，他们实施的合成氨废气回收综合利用项目，总投资*万元，新建了*吹风气余热回收装置，回收合成氨生产废气及造气吹风气中的有效成分，既节约了能源又减少了大气污染，该项目实施后，年可实现节能量3.07万吨标准煤。

　　近年来，*县针对产业结构不尽合理，经济总量比较小的实际，提出了“转方式、调结构、扩增量”的目标要求，坚持在发展中抓调整、在调整中谋发展。

　　为完成节能目标任务，他们成立了领导和工作机构，落实了节能工作责任制和问责制。健全了政策规章，形成了较为完善的节能减排政策法规体系。制定并启动了《*县节能降耗工作应急预案》，按预案要求严格控制高耗能企业产能。注重政策引导，调整优化产业结构。全县新建*度假酒店等一大批重点旅游服务业项目。特别是通过开展“水浒旅游月”活动，实现了旅游收入的大突破。1—9月份，全县共接待游客*万人次，实现旅游综合收入*亿元。预计到年底二产比例将至少下降2个百分点，三产比例提高不低于3个百分点。

　　近年来，这个县共拒批高耗能项目30个，切实强化了源头控制，把住了项目审批闸门。同时，他们狠抓企业节能技术改造项目建设，有力促进了能耗水平的下降。以来，先后实施国家财政奖励节能项目、省重大节能技术产业化项目、节能节水项目和太阳能集热系统项目15个，对上争取资金近*万元，年可实现节能量30余万吨标准煤。这些项目的顺利实施，为全县能耗降低提供了有力支撑。

　　一系列措施让这个县的节能工作取得了明显成效。去年，*县万元gdp能耗*吨标煤，同比下降了*%，累计完成计划的*%。这个县的节能降耗措施也让瑞星集团有限公司得到了实惠，这些年来，公司万元增加值能耗不断降低，盈利能力持续增强，被评为“*省节能先进企业”，被评为“*市节能先进企业”，被评为“*省节能先进企业”、“*市节能突出贡献企业”。今年1—9月份，公司实现销售收入*亿元，万元产值能耗*吨标煤，比去年下降*%。

　　谈及今后的节能工作，*县政府顾问梁绪路说：“下一步，我县将抓住最后时间，以铁的手腕淘汰落后产能，切实加快重点节能项目建设，严格强化公共用电管理，全面实施节能预警调控，以更大的决心、更强的力度、更有针对性的措施，全力推进节能降耗工作，确保完成节能任务目标。”

　　今天的会议非常重要。主要任务是，传达贯彻全省节能减排马鞍山现场会精神，认真分析我市节能减排工作形势，进一步提高认识、明确责任、强化措施，确保完成全年及节能减排目标任务，及早谋划节能减排工作。会上，市经信委、环保局分别就节能和减排工作作了工作发言；*县政府、巢…

　　今年以来，国务院、省政府先后印发了《节能减排综合性工作实施方案》，逐级下达了节能减排任务目标，对有关工作作了具体部署。为了认真贯彻落实国务院和省政府的指示要求，确保完成我市节能减排目标，现结合我市实际，制定本实施方案。

　　进一步推进全市节能减排工作,加快经济发展方式转变，确保完成节能减排目标,根据《省委、省政府关于进一步加强节能减排工作的意见》，结合我市实际，提出以下意见。一、节能减排工作的指导思想和任务目标(一)指导思想。以党的十…

　　今年上半年，我局节能减排工作在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排工作作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。现将我局开展节能减排工作总结如下：一、加强领导，统一认识，全面部署节…

　　银川佳通轮胎有限公司2003年初由银川橡胶厂与新加坡佳通集团公司合资成立，是全国轮胎生产大型骨干企业之一，也是西北地区最大的轮胎制造厂，职工在册人数3614人，产品包括工程轮胎系列、汽车斜胶轮胎、半钢子午线轮胎、农用轮胎、民用及军用轮胎、全钢子午线年获“自治区环境友好型企业”，2006年获银川市 “银川市环境友好企业”及“工业企业环境保护先进集体”；并荣获银川市创建节水型企业先进单位和全国石油和化学工业节能先进单位，2008年获得“清洁生产先进企业”。随着社会经济的快速发展，环境与能源问题日趋突出，节能降耗和污染减排已为十一五规划中的重中之重，成为企业经济发展的基础，对企业而言节能减排与可持续发展是落实科学发展观的集中体现，因此，制定节能减排计划,落实节能减排措施，采取全员参与管理，管理减排与工程减排并举的原则，对推动节能减排工作，创建投资节约型，环境友好型企业起到了至关重要的作用。本公司始终将节能减排纳入企业发展战略，努力走“低消耗、低排放、高效率”的节能减排发展之路，加强把节约资源和环境友好的理念贯穿到生产经营活动中。

　　1.1 加强基础管理，严格遵守法律法规 公司严格遵守国家与地方的法律法规要求，认真贯彻执行环境保和节约能源法，废水、废气、噪声100%达标排放，cod、烟尘及二氧化硫100%达到总量控制目标， 污水自动在线%有效运行率,在线%达标，真实进行排污申报登记，按期审验排污许可证，及时足额的缴纳排污费，严格执行环境影响评价制度及“三同时”制度，积极主动治理污染，没有环境污染事故。

　　1.2 领导重视，建立健全管理体系 随着国家对节能减排的要求，公司领导认为：实施节能减排，治理环境污染、推行清洁生产是改善企业内部管理，增强企业活力，改善企业形象，提高企业环境和社会效益的综合性手段；创建环境友好企业，不仅是企业的荣誉，还孕育着企业的文化，标志着企业发展的内涵。因此，公司建立了完善的目标管理考核体系,将节能降耗和污染减排纳入了企业正常的经营管理轨道，各部门配备了兼职能源环保管理员，具体负责各部门的节能减排工作,使公司形成了一套完善的节能降耗和环境保护管理网络，使节能降耗和环境保护工作在组织上得到了有力保证。

　　1.3 制定节能减排目标指标及管理方案 根据政府及佳通总部确定的节能减排目标指标，制定了能源、环境目标指标及管理方案，对目标指标进行量化分解，同时纳入公司经济责任制考核内容，对制定的节能减排方案，定时间，定人员，定项目，跟踪落实，限期完成，通过规范化、制度化的管理使公司的节能减排工作落在实处。

　　1.4 修订完善能源环境管理制度 公司通过运行环境管理体系，逐步完善环境体系程序文件、环境手册及环境文件，制订了“环境管理考核制度”“废水运行管理制度”“能源管理考核规定能源量化管理标准”“无泄漏达标管理制度”等能源环保管理制度，并不断修订完善，制定了环境污染事故应急预案，加强突发事故的应急准备，防范环境污染事故发生。2009年，公司在低硫优质煤煤源紧缺的情况下，严格执行《银川市燃煤控制标准》，修订了公司“原煤管理制度”，降低了煤中灰分、硫份控制标准，配置全套的煤质分析设备，从采购、取样、检验、化验等各环节进行控制管理，对不能达标的煤质坚决予以退回。每月对供煤经销的煤质、供煤时间、服务意识等进行综合评价打分，按照打分结果，分配供煤比例，从源头上控制了污染，确保了烟气中烟尘及二氧化硫浓度达标排放，从根本上降低了污染物排放量，实现经济、环境与社会效益的统一。

　　1.5 完善用水计量网络 公司建立了完善的水计量网络，截至目前共安装各类计量水表130台，计量水表配备率达到100%；涵盖了公司全部进厂水计量和一二级水使用计量，对重点用水设备实现了计量到机台，定岗专职抄表员每天抄录水表读数，发现用水异常，及时通知相关部门分析处理，为用水量化管理工作提供了完整的核算数据。

　　2005年至2008年，公司实施的节煤、节水、节电、烟气治理、粉尘治理等项目共计投资1160万元，实施的所有节能减排项目,均按照内部验收程序进行了验收,取得了预期的效果。

　　2.1 节水及废水治理措施①安装了两套污水自动在线监测系统——日本岛津toc4100总有机碳分析以及两台流量计，并与环保部门实现了无线传输，在线监测系统每天连续运行，真实有效的反映废水中cod动态变化数据。为公司掌握基础数据提供了依据，实现达标排放，总量控制。②投资260万元，在南北二次水回收站各上一套循环水冷却塔系统，提高了二次循环水的利用率，减少了污水排放总量。③公司投资百万余元，对各工序设备的冷却水系统、排水系统、地下消防水系统进行改造。

　　通过实施节水技术改造措施，用水量自2005年的221t降至2008年的133t，下降率66.17%；单位产品用水量（t/条）自2005年的0.72降至2008年的0.42，下降率71.4%；三胶耗水量（t/t）自2005年的47.86降至2008年的25.20，下降率90%。a区循环水利用率94.8%，b区循环水利用率91.8%。

　　2.2 节煤节汽及废气治理措施 ①公司投资40万元，对a、b两区主蒸汽管道进行联网改造，a、b区锅炉资源共享，降低能耗，减少污染。②公司投资60万元，对a区三台35t锅炉及b区一台20t锅炉的分层给煤装置进行改造，节煤24%，节电40%，年节约煤费、电费共计170万元。③公司投资337万元，实施了“b区锅炉系统环境综合整治项目”，此项目通过了环保局、经委等部门的批复，并申请了银川市环境保护专项资金40万元，项目竣工后，每年节煤10242t，节电68571kwh。④公司投资400万元，实施了“3台35t锅炉除尘器更新改造、灰水净化回收及安装烟气在线监测系统”项目，此项目申请了自治区环境保护专项资金100万元，经过改造后的脱硫除尘系统，除尘效率从90%达到96%，减少烟尘排放量180t/年，脱硫效率从30%达到80%，减少二氧化硫排放量640t/年；与政府核定的控制目标相比，烟尘降低274t，so2降低429t。

　　2.3 节电节能技术措施 ①对动力系统、锅炉鼓、引风系统进行变频改造，年节约电量约352万度，节约电费158万元。②对总降压变电所进行增容改造，a区与b区实现供电并网，年节电费50万元。③引进先进节电设备，对b区炼胶机、密炼平车等设备进行节电测试、对比、优化、改善，改造后设备节电率达到31%；对制冷机系统低温循环水冷却塔进行节电改造，年节约电费144万元；将生产厂房照明灯改为节能灯，月节约15.2万kwh电量，年节约电费82万元。

　　①加大全钢子午线轮胎的开发和生产，不仅满足了企业长远健康的发展目标。同时，由于子午线轮胎的耐磨性能比斜交轮胎能提高60%～120%，将大大减少天然橡胶和一次性能源的投入，节约自然资源；②全钢子午线轮胎的结构设计，决定了其滚动阻力将比斜交轮胎降低20%左右，相同环境下，可节省汽油8%～12%；③全钢子午线轮胎在安全性能、舒适性、低噪音等方面都大大优于斜交轮胎；④根据子午线轮胎生产工艺要求，结合企业节能提效的指导思想，通过工艺改善等措施，对生产过程中产生污染的配方和部件进行有效控制，实现了轮胎加工过程的清洁生产；⑤航空子午线轮胎的试制以及全钢子午线翻新轮胎的投产，为新技术的掌握运用，以及资源的重复利用，开辟了新的途径。产品子午化率由2002年底合资之初的27.79%，发展为目前的68.77%。

　　①对锅炉上煤系统产生的煤粉进行治理：采用封闭式煤场，燃煤经粉碎后，在运输过程的输转处及落料处安装除尘装置；降低煤粉浓度。②对生产源头的炭黑粉尘及配料粉尘进行治理：采用密闭的炭黒输送大粉料自动称量等全套上辅机系统，全程有微机控制，并在密炼机投料口、自动称等处设置集尘罩，配置除尘器，使含尘气体经代滤器除尘净化后回收利用。③对炼胶烟气进行治理：在生产车间产生的热胶烟气，采用在开炼机、挤出压片机、硫化机等设备上方设排烟罩，使热胶气通过排风系统送到车间排气筒口集中排放。④固体废弃物综合利用：公司目前产生的主要固体废弃物有锅炉废渣，工艺边角料、包装物、炭黑袋等，炭黑包装袋由公司解包后返回生产厂家重新利用，固废均以合同形式委托有资质的回收单位进行回收，综合利用。

　　通过加强监督管理，实施节能减排工程技术，不断调整产品结构，大力推行清洁生产，实现了企业管理与环境绩效持续改进，但以科学发展观的眼光看待事物，拓展思路，还需在过去的成绩中总结经验，在将来的奋斗目标中寻找差距，确定出需要不断改进方法和超越的空间。

　　①加大产品结构调整的力度，提升产品的子午化率，从源头上实现资源节约；②加快节能减排和环保治理项目的实施进度，并通过持续的技术改造，达到政府下达的节能减排目标；③加大环保宣传力度，提高全员的环保意识，并积极响应环保部门的号召，参与社会环保公益事业；④进一步细化环境管理，使环境治理设施长期稳定运行，节能减排持续改善；⑤积极进行技术创新，选用环保原材料，实现产品的清洁生产；⑥随着企业的发展壮大，对老厂区的环境治理和绿化工作，也将与新厂房的建设同步进行。

　　环境指标主要涉及原材料、能源、水、生物多样性、废气、废水和废物排放、产品和服务、法规遵守、交通运输和环境保护总投入情况九个方面共30个指标。紧扣机构自身生产运营活动过程中的环境投入(资源消耗)和产出(环境影响),关注这些活动导致的环境社会影响,以指标引导机构全面考虑环境责任,并采取相应措施逐步改善环境绩效。

　　范例:以BP《2005的可持续发展报告》为例,其2005年温室气体排放量显著减少的作业项目包括4个主要项目,其中北美、中东、北海、特立尼达和多巴哥的勘探与生产作业采取了有效措施,使得排放量减少25万吨;德克萨斯城热电联产项目排放量减少23万吨;怀亭与托莱多炼油厂改进能源效率成功,排放量减少20万吨;美国及亚洲地区的芳烃和乙酰业务实施能源效率,排放量减少15万吨。

　　指标解读:EN19是指按重量计算的臭氧消耗物质的排放量。该指标为量化指标,要求机构将臭氧排放列入机构的统计中,逐步改善。

　　范例:可口可乐希腊公司《2006年度社会责任报告》披露,2006年公司氟氯化碳类臭氧消耗物质的排放量为0.76吨。

　　指标解读:EN20是指按照类型和重量计算的氮氧化物、硫氧化物以及其他对环境有重大影响的气体排放量。

　　范例:以埃克森《2006年度企业公民报告》为例,埃克森公司一直致力于在作业中采取措施减少二氧化碳、氮氧化物和挥发性有机混合物等废气排放。这些措施包括增加资金的投入、应用新技术、采取新的措施等。由于采取了以上措施,2006年公司排放废气量比2003年减少了11%~20%。在其一家英国炼厂,联合当地社区一家空气质量监测站和炼厂控制废气排放专家小组,开发和应用了一套新的二氧化硫排放标准。之后,当地空气质量很快得到改善。这些措施使得该炼厂减少了对当地社区的环境影响。

　　指标解读:EN21是指按质量和目的地统计的总排水量。该指标为量化指标,反映机构使用水资源后对环境的排放情况。

　　范例:可口可乐希腊公司《2006年度社会责任报告》披露,该公司当年废水排放总量为1.4849万吨。

　　指标解读:EN22是指按种类和处理方法统计的废物总量。该指标为量化指标,反映机构处理废弃物的情况。

　　范例:可口可乐希腊公司2006年产生12.7万吨固体废弃物,这相当于每制造1升饮料产生12.9千克固体废弃物,比2005年每制造1升饮料产生的固定废弃物增加了11%。2006年固体废弃物回收再利用率为77%;2005年为71%,2007年的目标为比2006年固体废弃物产量减少3%,回收再利用率为78%。

　　范例:以世界石油巨头埃克森为例,在其《2006年度企业公民报告》中,详细记录了减少油漏的措施和效果。在持续实施升级和替换关键装置设备并进行综合检查监督计划后,2006年公司获得了有史以来最好的油漏记录,油漏量较上年又下降了21%,实现了自2000年以来年平均下降10%的佳绩。埃克森在油田开发中为减少油漏还专门成立了由作业和维护员工、工程师、当地社区人员组成的“油田防油漏工作小组”,多方探寻防油漏的方式方法。工作小组定期会面,分享信息和观点,以不断改进公司防漏措施。在公司的炼油和化工业务中还积极推行“油漏最佳实践计划”,减少油漏事件的发生。2006年,该公司一次不足1桶海上油船油漏次数为5次,陆上一次漏油大于1桶的油漏事件(包括石油、化工产品和钻井液泄漏)为300次左右,其中向土壤油漏约占6/7,向水中的油漏约占1/7。

　　再者,以BP为例。2006年,BP总漏油次数为417次,比2005年减少了124次。其中,BP还列举了发生在阿拉斯加的两次比较大的漏油事故:一次是由于管道中的一个小洞而导致漏油4800桶,另一次是由于管道接口处受到腐蚀而导致漏油199桶。

　　指标解读:EN24是指按重量计算的根据《控制危险废物越境转移及其处置的巴塞尔公约》附录I、II、III、VIII条款被视为危险废弃物的运输、进口、出口或处理数量,及国际范围内运输废弃物的百分比。

　　范例:以可口可乐希腊公司《2006年度社会责任报告》为例,产生的有毒废弃物总量为1996吨,较上年增加0.2g/lpb。

　　指标解读:EN25是指受报告机构排放水和径流严重影响的水体的特征、规模、受保护状态和生物多样性价值以及相关栖息地。

　　范例:以可口可乐希腊公司《2006年度社会责任报告》为例,其当年因处理水影响到的水源总数为4吨。

　　指标解读:EN26 是指减轻产品与服务对环境影响的措施及影响减轻的程度,该指标是一个指引性指标。此指标敦促机构在产品生产和流通环节方面考虑对环境的影响,促使机构做出计划减少对环境的危害。此外,此指标还衡量机构采取减轻环境危害计划所取得的成效亿百体育app官方网站下载。

　　范例:中国石油集团《2006年企业社会责任报告》用了8页的篇幅从推进生产过程的环境友好、建设环境友好企业与工程、优先开发清洁能源三个方面详细阐述了中国石油集团为减轻产品及服务对环境影响所采取的措施及取得的成效。

　　指标解读:EN27 是指可分类回收的售出产品及其包装材料,它是一个可量化的指标。此指标考察机构对回收售出产品及其包装材料的重视程度,这也是衡量机构通过回收再利用减少对环境的污染的效果。

　　范例:可口可乐希腊公司《2006年社会责任报告》从可回收的产品比例、可回收的包装材料比例、可能回收的包装材料比例、已经回收的包装材料比例四个方面说明可口可乐(希腊)公司如何回收产品和包装材料以及所取得的成效。

　　指标解读:EN28是指因违反环境法律法规所受到重大经济罚款的数额和非经济制裁的次数,它是一个可量化的指标。此指标促使机构应该遵守当地的环境法律法规,否则机构将受到惩罚。

　　范例:可口可乐希腊公司在其《2006年社会责任报告》中明确说明了其由于违反环境法律法规而受到的罚款次数为4次。

　　指标解读:EN29 是指机构经营活动中的产品、其他货品、原材料运输和劳动力运输对环境造成的重大影响,它是一个指引性指标。此指标考察机构在运输产品过程中对环境造成的影响,很多机构越来越注重在这一环节采取措施减少对环境的影响。

　　范例:以可口可乐希腊公司为例,尽管2006年增加2200辆运输车辆,但是由于其采取环境保护措施,使得2006年运输车辆排放的二氧化碳与2005年持平。

　　指标解读:EN30是按类型计算的环境保护的总支出和总投资。该指标是一个量化指标,反映出机构在环境保护中的实际资金支持力度。

　　范例:日立集团在其《CSR报告书2007》1中,以表格方式详细披露了公司2004年至2006年的环境保护的总支出和总投资情况。在总支出中,分事业费用、上下游费用、环境研发费用等六项,在总投资中列出了一项(图表略)。

　　国家“十一五”提出的节能减排目标，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐的重大举措，是建设节约型、环境友好型社会的现实需要。建设节约型企业， 是企业应有的社会责任，也是企业科学发展的必然选择。对于调整经济结构、提高居民生活质量、促进国民经济和社会健康发展，具有极其重要而深远的意义。

　　兰州石化物业服务公司党政领导从全局的高度和发展的角度，深刻认识到了建设节约型企业的重要性和紧迫性，提出了我公司的节能减排工作思路：以科学发展观为指导，以规章制度为保障，以先进科技为依托，以科学管理为先导，以广大住户的文明行为为基础，以考核评价为手段，多措施稳步推进，扎实做好物业服务公司节能降耗工作。

　　兰州石化物业服务公司主要承担着兰州石化公司矿区各职工家属区的“四供一排”工作，即供电、供水、供暖、供气以及排水工作。负责矿区居民的物业管理及道路维修、绿化、环境卫生等职能。而水、电蒸汽等能源产品是物业服务公司的主要能耗产品。由于被誉为“共和国长子”的兰州石化公司有着近50多年的历史，经历了计划经济到市场经济的变迁，传统的经验和管理模式束缚了兰州石化物业服务公司在节能减排工作的发展。为了更好地配合兰州石化公司关于节能减排工作的开展，物业服务公司遵循“以人为本，用心服务”的理念，多年以来就开始有意识地开展节约型物业建设，并在兰州石化公司后勤服务的节能减排工作中发挥重要作用。经过多年的实践，已经研究出一系列行之有效的机制和措施。

　　物业服务公司是兰州石化公司后勤系统日常能耗的大户，应该在建设节约型企业过程中发挥主要作用。首先是建全节能机制，为了提高全员节能意识，使节能减排工作有序开展，物业服务公司建立有完善的节能减排组织机构和工作办法，每年初召开节能减排工作会，总结节能成果，表彰先进，调动全员参与节能工作的积极性，部署下一步工作，使节能减排工作保持有序进行。要使全体干部职工家属接受教育，共同树立科学发展和勤俭节约的意识。

　　为了加强节能宣传，使小区居民了解节能、参与节能，物业服务公司利用企业网站、社区宣传栏、板报、电视等媒介宣传节能知识。组织进行板报展板展评，节水周节水知识有奖问答等一系列的节能减排进小区活动，在小区内营造良好的节能减排氛围，加深居民对节约型物业建设的理解，培养了全体职工和居家资源紧缺忧患意识、节约意识和责任意识，自觉养成节约一度电、一滴水等良好习惯，使节约资源、减少浪费成为每一位职工、每一位居民的自觉行为，推进了节约型物业的建设。

　　物业服务公司坚持将先进的节能减排技术措施贯穿于节约型物业建设中，多年来通过耗能现状分析，通过论证与优化，加大节能设备、设施的投入，进行了一系列节能减排技术改造，取得了显著的效益。

　　加强变电所运行管理，合理控制好用电高峰期变压器的运行。加强办公场所、办公用电设施管理，对使用大功率用电器的情况严格控制。结合季节变化，及时合理调整办公室及各班组照明用电，下班后应按照要求对各用电器进行检查，及时拔下各类电器的插头。加强用电管理，对居住人员较为复杂的区域加强巡回检查，彻底消除人为窃电现象。针对小区居民楼公共部位原安装的楼道白炽灯灯具多，存在浪费电、维修率高、使用寿命短等弊病，物业服务公司逐年投入资金，将所有白炽灯更换为节能声光控灯具，节电率约为30%。同时对小区内原用闸刀控制的路灯改为由自动经纬度路灯来进行控制，该根据所需设定本地区经纬度后，可根据光线情况自行运算出每天的最佳开关灯时间，达到及时的开启和关闭路灯的目的。加强电梯运行管理工作，合理避开乘梯高峰期，低峰期电梯单台运行。

　　物业服务公司年供水量近800万立方米，存在着供水入口多，管线复杂的现状。为了进一步统一合并，方便管理，减少浪费，物业服务公司对临近的水站、泵房进行并网合并。远程集抄表投入使用后，加强住户用水的管理，及时掌握住户的用水动态，对月用水量超过10吨的住户密切关注，并及时上门服务。检查是否存在漏水、私自转供水等现象。大力解决一些历史遗留问题，对存在着长期不计量、不结算的用能单位进行彻底清查还加大供暖期间的巡回检查力度，一旦发现哪个区域补水量不正常，立即组织进行排查，避免跑冒滴漏现象的发生。

　　物业服务公司主要供暖方式为蒸汽换热供暖，由兰州石化公司和西固热电厂提供低压蒸汽，余热利用量70万t/a。物业服务公司利用热泵技术，将蒸汽冷凝液的热量进行回收，经过二次换热，并入供热管网，达到了节水、节蒸汽的目的。日常管理中，物业服务公司积极做好供暖运行管理，合理控制供暖工艺流程，根据天气情况，在保证供暖平稳的前提下，适时做好供回水温度调整，将热网的运行得到合理控制，消除了热网中各站冷热不均的现象，从而达到节能增效的目的。并组织对热力管网的普查，按要求对的热力管网进行整改，确保每年供暖时热力管网无，减少了大量的热量损失。