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亿百体育中国官方网站2019年节能减排总结分析报告
发布时间:2024-03-22 01:21浏览次数:

  亿百体育中国官方网站2019年节能减排总结分析报告2019年我项目部在节能减排方面取得了全年无环保违规和无环境污染事故情况的优良成果,节能减排领导小组领导全体员工开创了节能减排的新局面。

  2019年节能减排领导小组制定了节能减排的目标,明确提出了2019年节能减排的任务:到2019年底,项目部能源消耗率同比下降3.5%。

  (一)总体要求。按照项目部关于创建节约型工地的要求,以制度建设为重点,运用现代节能技术,完善节能管理体系,加大宣传,建立促进节能的长效机制。

  (二)主要目标。根据项目部工作规划,完成项目部安排的节能减排工作任务。全年要实现以下主要目标:到2019年底,施工局在2014年基数上,项目部能源消耗率同比下降3.5%以上。

  (三)加强领导。大家要高度重视,广泛开展宣传动员,进一步增强责任意识,提高节能意识和环保意识。

  (一)加强建筑设备节能管理。严格执行建筑节能设计标准,积极采用节能新技术、新产品(设备)和新型墙体材料,加强空调、用电等耗能设施、设备的节能测试、诊断。

  (二)加强公务用车节能管理。在车辆管理制度中明确规定:单位干部职工因公用车必须坚持“能走则走,能拼则拼,能搭则搭,能节则节”的原则,努力做到不浪费每一滴油。同时,每月做好车辆出勤和油量管理,除正常的工作用车外,杜绝公车私用和不必要的短途用车,从源头上严格控制能耗增量。实行定点维修、定点加油和定点保险制度,实行一车一卡加油和单车核算。定期考核车辆百公里油耗,逐月编制车辆油耗和运行费用支出报表,并通过一定形式进行公示。

  (三)加强日常节能节水管理。加强照明系统日常管理,做到人走灯灭,杜绝长明灯现象。加强办公设备节能管理,打印机、复印机等办公设备应尽量共享使用,不使用时即行关闭,减少待机能耗。在办公区推广使用节能开水器,非工作时间减少开水器的开启数量和时间。节约使用办公用品,推行无纸化办公,减少一次性办公用品的使用。

  (四)提高运行节能管理水平。在管理上,设立节能减排领导小组。建立健全节能节水制度,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象和不安全因素。加强设备设施预防性维修和换季修理,确保大型耗能设备运行效能比处于最佳状态。加强能源消耗监测评估,对办公建筑水、电、油、气等能源的消耗状态进行分项计量,实行即时监测,在对各能耗部位进行精确计量的基础上,通过统计核算进行科学管理。逐步淘汰使用一次性纸杯,加强办公用品的循环利用。

  (一)加强教育和培训。项目部要将节能减排作为职工教育培训的重要内容,使所有干部职工了解国家关于节能减排的法律、法规、政策。加强管理队伍能力建设,提高能源管理人员的业务技能和管理水平,培养节能减排骨干力量。开展交流与合作,学习借鉴其他单位先进节能技术和管理经验。

  (二)树立节能减排典型。要进一步开展节约型工地的创建活动,结合项目部的实际情况,制定“节约型部门”具体评价标准。要树立在节约和利用资源亿百体育app官方网站下载、高效管理、节能采购、新产品和新技术应用等方面先进典型,对在节能减排工作中取得显著成绩的部门和个人给予表扬,对浪费资源的部门和个人给予批评。

  2019年某地铁工程指挥部01工区经理部全年资源消耗情况:钢材4392.599吨,水泥1345.06吨,商品混凝土25604.5方,砂石料2629.25万方。能源消耗情况:年用电量为66.23万度,消耗柴油49648升,消耗汽油2662.56升,消耗水12709吨。2019年全年实际完成产值6912万元,通过核算,共计消耗能源约为127.48 吨标准煤。

  2019年实际万元产值综合能耗值0.018吨标准煤。经换算,2019年实际万元产值综合能耗比2014年下降了4.1%,超额完成了年度指标任务。

  2019年项目部节能减排小组根据实际情况,逐步更换了部分老化设备,所有照明灯具全部采用节能灯,同时,积极检查项目部和工地的线路上的漏水漏电情况,发现问题及时处理,保证了2019年用水用电畅通。

  项目部实行了“节约每一分钱和每一张纸”的活动:项目领导以身作则,职工努力学习。规范了办公用品的配备、采购和领用制度,提倡修旧利废,避免浪费;建立了办公用品领用台帐,明确专人负责,每件办公用品都有详细记录;尽量使用每张纸,对使用过的复印纸进行再利用,尽可能双面使用纸张,切实减少纸张消耗;大力推行无纸化办公,上报文件尽量使用电子文档传输;文件资料未定稿前尽量在电脑上修改,减少因重复印制文稿而浪费纸张;在使用办公用品,领用采取以旧换新的形式,杜绝浪费;精打细算节约使用办公用品,打印机、复印机的墨粉用完后,都尽可能重新灌装,再次使用。对耗电高的办公设备逐步进行淘汰,节约办公费用开支,提倡节约用纸、用电及办公用品,减少一次性办公用品的使用。

  项目部各部门、走廊、地角、洗手间、楼梯口等照明设备都设有专人管理(各部门的第一责任人管理),防止“长明灯”现象发生,减少和避免计算机、打印机、饮水机等用电设备处于长时间待机状态。办公室区域做到无人不开灯、办公区自然光线适合办公不开灯,计算机、复印机等其他电子办公设备不用时要关机,以减少用电消耗;在上班前或歇班前关闭办公室内各种用电设备并拔下电源插头,做到“人走灯灭、人走机关”,杜绝“长明灯”、“白昼灯”等现象,敦促项目部职工形成和养成良好的节电习惯。加强生活用水设备的日常维护与管理,严禁跑冒滴漏,自觉做到珍惜一滴水、节约一滴水,做到人走水断流,培养大家良好的用水习惯。

  每月做好车辆出勤和油量管理,除正常的工作用车外,杜绝公车私用和不必要的短途用车,从源头上严格控制能耗增量。在工程车辆管理规定中:注重工程车辆的保养,保证工程车系统油系统的通畅。选用新型环保节能工程车作为新型运输工具,在节约油料的同时减少工程车的尾气排放。

  二、加强宣传,提高全体员工节约意识。广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性以及国家采取的政策措施以及股份公司、集团公司的相关要求,大力弘扬“节约光荣,浪费可耻”的社会风尚。

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