亿百体育app官方网站下载制造企业降本增效 —— 从生产角度如何降本？作为生产运营管理者，推进降本增效是一项系统工程，需要从多个方面入手，结合企业的实际情况制定策略。

　　提高生产计划精准性：通过提高生产计划的精准性，可以更好地掌握生产进度和需求，避免库存积压和浪费亿百体育app官方网站，从而降低库存成本。

　　利用闲置产能代加工：通过利用闲置产能代加工其他企业的产品，可以提高设备的利用率和企业的经济效益。

　　生产外包、工序外包：通过将一些非核心业务外包给其他企业，可以降低企业的生产成本和人力成本，提高企业的核心竞争力。

　　合理安排班次，避峰就谷，集中生产，节约动能：通过合理安排班次和集中生产，可以避免能源的浪费和成本的上升。例如，可以利用用电低谷期进行生产，节约电力成本。

　　优化定额管理及成本考核：通过优化定额管理和成本考核制度，可以激励员工降低成本和提高效率，从而增加企业的经济效益。

　　生产工具器具、维修备件的集中管理：通过集中管理和使用生产工具器具、维修备件等资源，可以避免浪费和成本的上升。

　　科学细化材料、水电动汽等动能的计量及考核：通过对动能等资源的精细化管理，可以更好地掌握企业的能源消耗情况，从而采取相应的措施降低能源成本。